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- 主題詞:家紡 渠道 競爭
家紡行業:渠道為王 三強爭霸
- 2010-07-02 中國投資咨詢網
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- 核心提示:統型品牌定位滿足不同消費者需求。三家公司的主品牌都定位于中高端,產品設計風格鮮明。從品牌體系來看,我們更推崇羅萊的品牌管理理念。
中國投資咨詢網訊 系統型品牌定位滿足不同消費者需求。三家公司的主品牌都定位于中高端,產品設計風格鮮明。從品牌體系來看,我們更推崇羅萊的品牌管理理念。通過代理不同檔次和風格的國外品牌,實現產品差異化及個性化,能夠最大程度地覆蓋各類消費群體,使品牌體系更加完善和持久。同樣,面對極具發展潛力的網購市場,羅萊也走在其競爭對手的前面。
不斷鞏固強勢區域,著力發展弱勢區域。目前三家公司都沒有形成全國范圍的優勢,只是在各自區域擁有強勢地位。從強弱勢區域的銷售增速來看,三強排位依次為羅萊、富安娜、夢潔。待新建產能達產后,相信競爭態勢會更為激烈。渠道為王已成為行業不爭的事實。對三家公司就渠道成長性、貢獻度以及盈利水平這三方面進行深入比較分析,認為三家公司未來三年對直營和加盟渠道的拓展計劃十分類似,總的來說,渠道為王是公司未來發展的重中之重。
研發能力各有特色。三家企業的研發能力在業內都處在第一集團,自身產品差異化優勢明顯。借鑒國外知名家紡企業,如意大利Zucchi,在做大最強后與高端服裝品牌合作的經驗,我們認為國內家紡企業在產品設計上還有很多藍海去探索。
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